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西門子數位工廠事業部工具機處以「數位智造、啟動未來」為主題，在2017年台北國際工具機展台北世貿一館（攤位：B0410），以零件加工的製造流程展示工業4.0中的虛實整合、彈性製造、RFID自動識別、工業機聯網及IOT的整合應用。透過整合創新技術，加工業者將能有效改善生產效率，大幅縮短產品上市時間，更加速業者乃至於整體產業的智慧升級。藉由西門子數位化的創新技術，進而有效整合CNC加工生產製造環節，並搭配控制器內部的最佳化加工科技，無論在航太、汽車、3C、醫療、模具或是零件加工，都能輕鬆提升製造品質以及加工生產力。

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台灣西門子數位工廠與製程工業暨驅動科技事業部總經理鄭智峰博士表示，身為領先業界的自動化夥伴，西門子提供機械製造商、製造公司工業軟體和自動化科技的整合性投資組合，以支援其客製化數位生產之路。工業的數位化並非是一種革命，而是一種演進。只有透過經驗所輔助的進化過程，才可進一步發展藉由數位化所帶來的機會。(工商時報)

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3月11日上午剛好參加了孫女日本學校的小學畢業典禮，下午又在前資政李國鼎故居參加群我倫理促進會的25周年活動，談第六倫的展望，讓我對目前推動的「東方矽文明」特別有感而發。



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由於孫女的外婆是日本人，所以孫女在日本小學就讀，這天正好出席了她的畢業典禮，讓人印象十分深刻。典禮除了畢業生外，只有五年級生、師長、家長及貴賓與會。

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整個畢業典禮十分隆重，在頒發畢業證書時，級任老師一一唱名後，校長逐一頒發證書給百來位畢業生，之後，畢業生面對台下的師長、同學及家長，每個人分享這6年來在校的學習回憶，並表達對師長及父母的感謝。畢業生們發自內心的真摯言語，當時的情境實在令人動容，不僅學生與老師及家長不禁感動地落淚，就連我也都眼眶泛紅。畢業典禮後，每班的導師把畢業生帶回教室，老師再重新發一次畢業證書給每位同學，同時也念出同學們寫給這位同學的評語及感想，才完成了這場令人印象極為深刻的畢業典禮。反觀我對台灣學校舉辦的畢業典禮相對都沒留下什麼深刻的印象，印象中都是在頒獎。尤其最不能接受的是，台上師長貴賓在致詞，台下同學們也沒在聽，現場亂哄哄的。尤其是大學的畢業典禮，這個情況最嚴重，這不僅對台上的師長貴賓不尊重，也是對台下其他想聽的同學不尊重。這個問題我覺得是在對群我關係的不夠重視，不夠尊重別人。李國鼎資政是我們懷念的長輩，他在經濟部長、財政部長及資政任內所做的貢獻，包括推動出口加工區及科學園區等前瞻性政策，對台灣經濟發展扮演了關鍵的角色。後來他有感社會在經濟快速發展下，缺乏「群我倫理」的觀念，因此在傳統的五倫之外，推動第六倫─談「群我倫理」，在工商社會中尤要重視群我之間的關係。當年我在台北市電腦公會擔任理事長時，也響應並在公會內部推動「群我倫理」，並呼籲業界要尊重智慧財產權。之後李資政在1991年推動成立「群我倫理促進會」，如今也已成立25周年。現在社會上經常爆出食安與工業廢水等問題，就是台灣的社會文化對於第六倫的不夠重視。要從文化的根本上來解決問題，就要重視群我關係，講求「利他是最好的利己」。這與我談的王道思維一樣，王道是要為社會創造價值，並追求利益平?。利益平衡就是要為他們著想，所關心的不是只有自己，而要重視所有利害相關者的利益。面對數位時代來臨，建基在矽科技的網路社會，也充斥許多網路霸凌及假新聞，這也都是缺乏「群我倫理」的觀念。面對未來，要讓社會向上提升，在此要呼籲「群我倫理」更值得社會大眾的重視。（作者為宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長）(中國時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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致力於市場首見，全新小分子抗癌新藥研發的生華科，預計於4月下旬掛牌上櫃，由於生華科創下公司成立4年半內就上櫃主板的亮眼成績，日前（17日）於台北遠東國際大飯店舉行的上櫃前業績發表會，吸引眾多投資人到場關注生華科的最新發展動態，氣氛熱烈。



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生華科專注開發市場新藥，新藥計畫研究標的定位，最普遍常見的是模仿創新（Me too和Me better），其次是Best-in-Class，難度最高要屬First-in-Class。2016年FDA核准的22項新藥裡，僅有8項（占36％）為First-in-Class之新藥。正因高難度與高風險，First-in-Class的新藥一旦開發成功，將引領新藥開發風潮並有望獲得超額回報。

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生華科的兩項新藥，CX-5461是目前亞洲唯一的SU2C（Stand Up to Cancer ）Dream Team Drug，目前正在加拿大執行乳癌臨床一、二期人體試驗，如收案順利，預估今年6月可完成臨床一期。另外CX-5461也規劃最快於今年第二季啟動新的臨床計畫，規劃的適應症包括卵巢癌、攝護腺癌、胰臟癌等實體腫瘤適應症。根據統計各癌症的BRCA或HR缺陷族群的潛力市場值可高達65億美元。能獲選為SU2C Dream Team的臨床用藥必須通過層層遴選及高規格的審核標準，除了藥物必須具創新性、可行性、具備取代現有一線照護，具開發潛力外，藥物必須具安全性，以確保病患藥物使用安全上無虞，另外由於審核委員多為關鍵意見領袖（Key Opinion Leader；KOL），許多兼具有FDA新藥審查委員的身份，因此通過審核通常也代表未來有機會縮短新藥上市審查時程。在SU2C頻繁的曝光與造勢之下，也讓生華科在國際上的能見度已大幅提高。另一項新藥CX-4945於去年底拿到美國FDA膽管癌孤兒藥資格，已完成人體臨床第一階段，根據其臨床數據確認合併使用CX-4945與Gemcitabine及Cisplatin具有良好的耐受性及安全性。第一期臨床試驗，療效最佳的病患腫瘤縮小達70％，最長治療時間達22個療程（80周），顯示CX-4945合併化療藥使用有更好的臨床治療效果。除了膽管癌，生華科的臨床試驗夥伴韓國延世大學附設癌症中心，在分析對化療藥物紫杉醇（Paclitaxel）產生抗藥性的胃癌病患臨床檢體，發現CK2蛋白質表現高低與患者的疾病控制效果有高度關聯性，而運用CK2作用機制的抑制劑CX-4945有機會嘉惠到胃癌患者。這項研究結果已經被美國癌症研究協會接受，將在今年4月1日於美國華盛頓召開的年會上以壁報形式發表。目前國際大藥廠正面臨重磅藥 （blockbuster） 的專利陸續到期，而新開發藥品未能補足營收缺口下，也逐漸以中小型孤兒藥藥廠或生技公司為併購或合作標的。英愛爾蘭的孤兒藥廠Shire於2014年以27億美元收購美國罕見病製藥商ViroPharma，2015年以52億美元收購罕見病製藥商NPS Pharmaceuticals，2016年更以59億美元收購罕見病藥物研發公司Dyax，這些併購交易的目的就是要擴充自家公司的孤兒藥產品線，以切入具利基的孤兒藥市場。因此，以孤兒藥的開發策略，爭取快速進入市場的優勢，也正是生華科的利基之一。生華科為亞洲第一家、也是目前唯一獲得SU2C Dream Team Drug殊榮的台灣生技新藥公司，加上經營團隊國際化、多樣性的產業經驗和專業的生物學術背景，以及科研界良好的人脈，兩項主要產品又是開發在目前國際一線大廠重點研究領域，應可於在公司預期目標內提升新藥開發的成功機率，造福癌症病患與家屬，開創出國際級生醫公司應有的商業價值。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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